جدول أعمال الجلسة
برنامج افتراضي يمتد لثلاثة أيام، يهدف إلى تزويد القيادات والباحثين في الجمعيات العلمية الصحية بالمهارات العملية اللازمة لإعداد المنح البحثية والفوز بها وإدارتها من خلال مركز الأبحاث الصحية بالهيئة السعودية للتخصصات الصحية، وذلك مباشرةً على أيدي خبراء متخصصين في تمويل المنح وتقييمها وتنفيذها.
الفئة المستهدفة
القيادات والباحثون في الجمعيات العلمية الصحية، ولا سيما الأطباء وكبار الممارسين الصحيين من ذوي الخلفية البحثية القوية، ممن يسعون للحصول على تمويل بحثي من الهيئة السعودية للتخصصات الصحية (SCFHS) أو يدعمون غيرهم للحصول عليه.
ما الذي ستخرج به
- رؤية واضحة للأولويات البحثية للهيئة السعودية للتخصصات الصحية، ولفرصة المنح البحثية للجمعيات العلمية الصحية
- كيفية فرز المقترحات البحثية وتقييمها وتحكيمها، وأكثر أسباب رفضها شيوعا
- منهجية عملية لتحويل الفكرة البحثية إلى مفهوم قابل للتمويل ومتوائم مع الأولويات
- الاستخدام المسؤول والملتزم لأدوات الذكاء الاصطناعي في مراحل العملية البحثية
- إعداد الميزانيات، والالتزام المالي، والجاهزية للتدقيق في المشاريع الممولة
- ما بعد إسناد المنحة: التعاقد، ورفع التقارير، والمتابعة، وإغلاق المشروع
أجندة الورشة
اليوم الأول — 15 سبتمبر 2026
فهم فرصة التمويل وتطوير مفهوم بحثي قابل للتمويل
1:00–4:30 مساء بتوقيت السعودية | 3.5 ساعات
| الموضوع | الوقت |
| التوجه الاستراتيجي البحثي للهيئة ومركز البحوث الصحية | 1:00–1:20 م |
| فرصة المنح البحثية للجمعيات العلمية الصحية | 1:20–2:00 م |
| آلية فرز المقترحات البحثية وتقييمها | 2:00–2:30 م |
| من الفكرة البحثية إلى مفهوم قابل للتمويل | 2:30–3:10 م |
| استراحة وصلاة العصر | 3:10–3:30 م |
| نقاش مفتوح: تمكين البحث العلمي في الجمعيات العلمية الصحية — التحديات واحتياجات الدعم | 3:30–4:30 م |
إدارة المنح، والالتزام، وجاهزية الجمعيات
1:00–4:30 مساء بتوقيت السعودية | 3.5 ساعات
| الموضوع | الوقت |
| الاستخدام الأخلاقي والاستراتيجي للذكاء الاصطناعي في البحث العلمي | 1:00–1:40 م |
| الإدارة المالية والالتزام في المنح البحثية | 1:40–2:50 م |
| إدارة التحديات الشائعة في تنفيذ المنح | 2:50–3:15 م |
| استراحة وصلاة العصر | 3:15–3:35 م |
| نقاش مفتوح: من التمويل إلى التنفيذ — جاهزية الجمعيات العلمية ونماذج التعاون | 3:35–4:30 م |
اليوم الثالث — 17 سبتمبر 2026
من المنحة إلى الأثر: إدارة المنح بعد الإسناد
1:00–4:00 مساء بتوقيت السعودية | 3 ساعات
| الموضوع | الوقت |
| حصلت على المنحة — ماذا بعد؟ | 1:00–2:00 م |
| متابعة المنح، ورفع التقارير، وإغلاق المشروع، وقياس الأثر | 2:00–2:45 م |
| خطة العمل والختام — الجزء الأول | 2:45–3:15 م |
| استراحة وصلاة العصر | 3:15–3:30 م |
| خطة العمل والختام — الجزء الثاني | 3:30–4:00 م |
تعقد جلسات كل يوم مباشرة وعن بعد في تمام الساعة 1:00 ظهرا بتوقيت السعودية، لمدة 3–3.5 ساعات، وتتضمن تمارين تفاعلية وحلقات نقاش يديرها مختصون.
هل ترغب في تولي دور محدد في إحدى جلسات النقاش المفتوح ضمن الورشة؟
- نعم، بصفتي مدير جلسة.
- نعم، بصفتي ممثلا لجمعية علمية لمشاركة تجربة موجزة أو وجهة نظر.
- دون دور محدد؛ سأشارك في النقاش المفتوح.
سيتواصل مركز البحوث الصحية مع مديري الجلسات وممثلي الجمعيات الذين يقع عليهم الاختيار لتنسيق مشاركتهم.
يحصل المشاركون الذين يستوفون متطلبات الحضور المقررة على شهادة وعلى ساعات تطوير مهني مستمر (CPD).
Sign-up to read more
Subscribe for free to get unrestricted access to all our resources on research writing and academic publishing including:
- 2000+ blog articles
- 50+ Webinars
- 10+ Expert podcasts
- 50+ Infographics
- Q&A Forum
- 10+ eBooks
- 10+ Checklists
- Research Guides
15–17 سبتمبر 2026
1:00 ظهرا بتوقيت السعودية، يوميا 

